甚至Alo的一个LOGO，一个袋子都能成为在社交媒体传播的亮点，此前，就有女孩在Instagram上发布了自己揣着七八个Alo纸袋行走在街区的图片，像极了《绯闻女孩》（Gossip Girl）中的上东区女孩。

　　顺势而为，Alo签下卡戴珊家族的肯豆和金小妹，用美国“顶级网红”的影响力放大品牌，紧接着，他们又相继与BLACKPINK的金智秀，防弹少年团（BTS）成员Jin签约，加速在亚洲市场的扩张。据悉，金智秀官宣成为其全球代言人后，明星同款瑜伽裤售罄。

　　在品牌官网中，Alo给大量明星“买家秀”的晒图设置了专门的产品导航，用户可以直接点击图片购买同款，以转化这些流量明星的影响力。

　　在此次韩国新店开业中，Alo更是邀请了多位中国明星、网红，其中就有Aespa的宁艺卓、易梦玲。这也被视作是Alo要进军中国市场的信号。

　　在Instagram上，Alo有划分一系列矩阵号：其中官方号Alo主要展示产品和品牌形象；Aloyoga 为专门展示瑜伽品类号；Alomoves多以视频内容分享瑜伽教学知识；Alowellness更多呈现生活方式，以美容健康知识为主；Alomen则专注男性用户内容。目前，这5个号粉丝超862万。

　　凭借强大的网红营销动作，Alo正在全面占据着一批向往着精致生活的年轻女性的心智。《当代企业》发现，Alo在产品营销上不会突出某一款面料的特性和优势，显而易见，它并非和Lululemon一样走技术型路线，它更擅长的是构建“社交货币”，ballbet贝博给用户构建出“穿上Alo等于拥有精致生活”的心理暗示。

　　无论是Lululemon还是新晋瑜伽服黑马Vuori，都视中国市场为重要战场，在这些年不断在国内加速拓店。相比他们，Alo的脚步明显慢了。

　　此前有媒体报道称，前始祖鸟市场副总裁Aurora Liu已经加入Alo，并担任其中国市场负责人。不仅如此，消息称Alo将在今年正式进入中国市场，并开设线下中国首店，目前在上海静安嘉里中心和恒隆等核心商圈商铺选址。

　　相比Alo在北美大本营以平均每周一家新店节奏的激进扩张方式，有业内人士分析Alo在亚洲仅在极少数核心商圈出现，门店稀少、营销分散，也没有建立起本地化叙事。

　　更值得一提的是，在各大品牌都在大举入驻国内电商平台之时，Alo仍仅通过全球官网这一单一渠道向中国市场销售。

　　虽然尚未进入中国市场，Alo却已经在国内形成了一定热度，这种“看得见卖不到”的态势，也激发了年轻人群的购买欲。当下，不仅各种代购群里Alo成了“新热门”，而且还有大量打着“Alo”名号的店铺也在线上涌现，贴着“Alo同款、原单”标签的产品也在团购群中热销，其中真假鱼龙混杂，不乏Alo经典款式的刺绣短裤等。

　　“假Alo正在帮真Alo做大在国内影响力。”一位网友表示。小红书上，“#Alo”相关线亿，每天都有关于其的新帖发布，这也足以见证这一品牌在中国市场的势头。

　　一方面，它的核心对手Lululemon已将中国大陆市场从“国际业务”中拆分，并单独披露财务数据，这也标志着中国市场对其重要性的提升，截至2024年财报，Lululemon在中国的门店数已经达到了151家，约占整体门店数的20%，最新消息是，其在努力拓展国内二三线城市门店，以进一步拓展品牌影响力。

　　另一方面，主攻“瑜伽”赛道的国际竞争者们也在分食Alo的市场。日前，英国版LululemonSweaty Betty的中国区经营权已经转手电商代运营公司宝尊，Sweaty Betty无疑会加大在国内市场的脚步。同时，有着“男版Lululemon”之称的Vuori也在加速扩张，Vuori自2022年经天猫旗舰店进入中国市场后，仅用两年时间便开设三家门店，并将亚洲市场作为重点布局区域。

　　与此同时，这些年国内涌现出大量瑜伽新锐，其中就有安踏旗下专为亚洲女性设计瑜伽服装的国产品牌MAIA ACTIVE。安踏集团零售业务副总裁兼MAIA ACTIVE总裁赵光勋在近日接受媒体访谈时提到，目前Alo还未进入中国，但他们会观察Alo在其他亚洲市场的表现。而MAIA只聚焦亚洲女性，擅长分析亚洲女性更细致的需求，而非像一些欧美品牌只是把裤长做短。

　　对手众多，注定了Alo的中国之路绝非坦途。但Alo还是给消费者提供了一种关于理想生活的想象空间，推动了一场新的审美革命。只是在褒贬不一的产品评价中，Alo的产品力、研发力是否能撑起长生命周期，挑剔的消费者一定会从符号消费中醒悟，毕竟品牌真正的生命力凭借的不仅仅是漂亮的滤镜和流量。